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海阔凭鲲跃,天高任鹏飞

 
 
 

日志

 
 

成功老板“创业经典语录”四十则  

2011-07-12 00:31:49|  分类: 心态、思维与观念 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       当今商学院的目标是要教人成为创业家。我觉得这是个严重的错误,因为人一旦习惯自己当老板,之后要他去做团队工作就会很困难了,可以说是不可能的。想要从商学院一毕业就直接当老板的人,跃过了体验为别人工作的好处,这似乎不是最好的做法。---肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁
       为一家公司工作
       我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做事,会令你受益匪浅。打好基础对我们非常重要。---比尔·盖茨美国微软公司总裁
       创业的原动力
       我自小便很喜欢念书,而且很有上进心。那时候,我就暗暗地发誓,要像父亲一样做一名桃李满天下的教师。但是后来环境一改变,贫困的生活迫使我孕育一股更为强烈的斗志,就是要赚钱。可以说,我拼命创业的原动力就是随着环境的变迁而来的。---李嘉诚香港长江实业集团董事局主席
       从基层干起
       成功既没有秘诀,也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么,我说:刻苦耐劳,从基层干起。---王永庆台湾塑胶集团董事长
       想当老板先去为别人工作
       我建议想当老板,先去为别人工作,学习如何成为团队工作的一员。在这之后,你再去学习成为一个领导者,否则,就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来不训练人该如何领导,他们只教你当老板的时候一定要果断,即使你什么也不懂。---肯·欧森美国迪吉多电脑公司总裁
       拥有巨人没想到的点子
       是什么使微软从小人物一跃而起呢?我们拥有当时巨人没想到的点子。我们总是在思考,曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西。---比尔·盖茨美国微软公司总裁
       小公司任职打基础
       在一个小公司的资深层任职,可给你一种广阔的视野并向你提供更具创意的机会,小公司承受不了人员臃肿的压力,我了解发薪水时没有足够的现金情况如何,我了解贷款付息20%时的情况如何。我涉猎范围广泛,为我在大公司发展经营战略打下了良好的基础。---加里·威尔逊沃特·迪斯尼公司总裁
       与众不同
       你可以基于一个新的点子来创业,或者只是基于一个既有的点子而创业。显然这就像一家新的餐厅一样,除了你之外还有很多别的餐厅,于是新点子可能就是你与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来,你可以有完全不同的做法。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
       最先的10个人决定成败
       刚创业时,最先录用的10个人将决定公司成败,而每一个人都是这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不是那么好,那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢?小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。---史蒂夫·贾伯美国苹果电脑公司创立人
       创业没有准则
       在创业问题上,有人问我:“麦克,告诉我该怎么做?”于是我就告诉他说:“如果一定得要我来告诉你的话,那么你就更不知道怎么做了。”这种事情没有一定的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念,如果你没有,那么你就做不成。而如果有自己的信念,就会知道要怎么做。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁
       与你是22、42、或82岁没关系
       在技术产业,年轻人经营一家公司并没有什么特别的。我自己一直认为当你在做公司决策与经营事业时,与你是22、42或82岁没关系。我们只是在做生意而已。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁
        你所热爱的是什么
        很多人这样问:“我想开一家公司,我该做什么?”而我提出的第一个问题是:“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道:“不知道。”我给他们的建议是,去找份工作让自己忙碌起来,直到你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情,强烈感受到愿意为它冒险的心情,如果你只是想要拥有一家小公司的话,那就算了吧。---史蒂夫·贾伯美国苹果电脑公司创立人
       点子和创业家
       我觉得我真正擅长的是当我有了一个点子,然后和一个真正的创业家一起去做,在开始形成小团队后,愈做愈大,一路发展下去。---艾德·麦克肯美国视算科技公司董事长
       以第一流方式创业
      点子一定要够好,我才创业。然后我要确定一切都是第一流的:每一流的资金、第一流的顾问以及第一流的管理团队。我没有理由在这些事情上冒险。以第一流的方式创业会为你创造更大的成功机会。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
       50年后仍可独占鳌头
       我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中,经过多次筛选,我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。---孙正义日本软件银行总裁
       成功90%取决于环境
       成功90%取决于环境,个人努力只占10%,但这10%你错过了,给你90%的环境也没用。机会不等人,你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不是做一名企业家,而是做一名医生,但环境不允许我成为医生,30岁的时候我还很压抑,33岁来到特区,给了我一个环境,我就成功了。---王石万科公司董事长
       创意人创业
       要成为一个企业家,一定要记住:真正的企业家要富有创意。创意人创立不是为了赚钱,而是因为他们无从选择,必须完成它。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
       资金多不见得是好事
       回想以前,只有一点点的资金在那时可能是对我们最有利的事,因为它迫使我们必须更敏捷,必须以打游击战一样的行销方式,才能提供大家都喜欢的服务。我们必须要靠口耳相传,找出灵巧的方式与各式各样的公司合作,以达到更高的效率。假如那时有人给我们更多的资金的话,可能不见得是件好事。---史蒂夫·凯斯美国在线服务公司总裁
       创业就是比与自己大的公司竞争
       因为创业者必须由零开始,所以我会说,几乎所有的创业者,由其定义来说,都是在与比自己大的公司竞争。---史考特·库克美国直觉公司总裁
       成为目光焦点之前
       18岁就成名的摇滚明星,无法以35岁的能力来处理成名这件事。一夕成名是很困难的。我们这一路走来,对于学习非常渴求,也曾犯过无数的错误,但是仍然相当默默无闻。我们在成为目光的焦点之前已经学到许多重要的教训。史蒂夫·凯斯美国在线服务公司总裁
       没拿到学位的很棒教育
       我正在受一个很棒的教育。虽然没拿到学位,但是我学到很多,同时也在成长,而经商提供我的是每天学习各种新事物的机会。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁
       勤做实验找焦点
       新成立的公司所面临的挑战之一就是,你无法真正了解什么才是正确的策略,因而必须做很多的测试与实验以便于调整策略,找出重点所在,所以要勤做实验,一旦发现怎么做比较好,就把你的焦点放在这上面,仔细推敲。---麦克·戴尔美国戴尔电脑公司总裁
       用谦卑的态度
       我们创立微软的时候,丝毫没有要把它发展成一个大公司的想法。是我们所看到的远景预示了它将成为一个大公司,但是我们还是用最谦卑的态度,一步一步地来。之所以选择这个领域切入,是因为我们喜欢,而且对此很兴奋。---比尔·盖茨美国微软公司总裁
       我没有视自己为企业家
       我郑重地声明一点:我从来没有视自己为企业家,即使在今天我都不这样看待自己。我是一个研究人员,但是一旦开始把公司的架构视为一个组织,我就变得更为投入。---安迪·葛洛夫美国英特尔公司总裁
       我排斥“企业家”这个字眼
       我一向排斥“企业家”这个字眼,企业家一词对我是个抽象的概念。我自己是一个软件工程师,而我决定要找一群人来一起工作,这群人经过一段时间的成长,创造出越来越多的产品。---比尔·盖茨美国微软公司总裁
       事必躬亲
       在创立的过程中最有价值的事情之一,就是你必须事必躬亲。我指的不是拥有权力,或是一直在背后监视员工,我只是不想让自己不知道发生了什么状况。知道如何真正去创造盈收的途径。你可以想出好几打赚钱的点子。---崔普·霍金斯美国电子艺界公司总裁
       一般的通论都是不对的
       事业的成功是很短暂的,其中还有人和市场的因素。如果你想从别人身上学习到不同的事情,你就必须要谦虚。很多人都掉进了断章取义的陷阱。你最好假设,一般的通论都是不对的。---欧·肯森美国迪吉多电脑公司总裁
       不是开路先锋
       我们创立之成功的确有很大部分靠运气,我们获得了天时与地利,也很幸运有优秀的老师和教练,惠普并不是开路先锋,这个领域本来就有很多人在研究,而我们从无数的人们身上学到了许多东西。比尔·惠烈美国惠普科技公司创建人


 

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